要管理好便利店员工需要做到以下几点：
1.站在员工的角度思考问题
所有员工离职的原因中很大一部分都是觉得：“老板在压榨我们”。的确，很多老板觉得自己既然已经花了钱就一定要---，因此尽可能多地将事情安排给员工，从而招致员工不满。这样的拉板是管理不好员工的，一定要时刻站在员工的角度思考问题。要给他们足够的---和精神上的关心，让他们感受到温暖。只有做到了这一层面，员工才会自主地做事，并且用心工作。
便利店——提高声誉吸引顾客的几个技巧
，便利店招商，具备职业眼光。顾客的终选择受到很多因素的影响，因此，24小时便利店，销售员要学会控制那些能够控制的因素，诸如个人仪表以及店铺环境等。要让顾客有个舒心、轻松的购物环境。
，展示所有商品。店员要倾听顾客的想法，小区便利店，并帮助他们挑选他们认为需要的物品，而不是你认为需要的物品。
，满足所有的顾客。我们必须清楚“顾客”是每天开门营业的唯-理由，东莞便利店，要让进门的每一个顾客满意而归。
便利店经营技巧，学会这些开店---
1. 选对便利店品牌。一个好的品牌会带来---的品牌效应。因此，在选择品牌是尽量选择呈上升趋势的品牌，可以通过网站咨询或像有经验的人咨询相关信息。
2. 考量品牌竞争能力。同行业的竞争肯定会涉及到品牌的优劣状况，其中就要看公司为店提供的支援有多少，优胜劣汰的道理大家都懂，所以选择之---察一下品牌在市场上的影响力。
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